Меню

Продуктовый подход

Управленческий метод для определения, управления и совершенствования процессов производства нематериальных продуктов или оказания услуг. Подход к разработке продуктов и решений, ориентированный на потребности и запросы будущих клиентов.

[su_button style=»soft» url=»#contact» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»10″ center=»yes»]Получить консультацию[/su_button]

Обучение, внедрение и консалтинг

Услуги по запуску и развитию продуктового подхода в вашей компании

[su_tabs style=»modern-light» anchor_in_url=»yes»]
[su_tab title=»Все услуги» disabled=»no» anchor=»» url=»» target=»blank» class=»»]
[su_row]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

Стандартные услуги

[su_service title=»Аудит discovery процесса» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″]
[/su_service]
[su_service title=»Сборка стратегии продукта» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Трекинг discovery деятельности» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Определение позиционирования продукта» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Упаковка VISION продукта» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service][/su_column]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

[su_service title=»Сборка и анализ P/L и unit-экономики продукта» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Анализ ценностного предложения» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Построение дерева метрик продукта» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Декомпозиция и приоритезация бэклога продукта» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[/su_column]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

Внедрение

[su_service title=»Проведения исследований и экспериментов» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Продуктовый подход в организации» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]

Тренинги

[su_service title=»Введение в продуктовку» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Продуктовка на максималках» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[/su_column]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

Воркшопы

[su_service title=»Сборка и анализ Unit-экономики» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Проведение глубинных интервью» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Проектирование продуктовых экспериментов» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[/su_column]
[/su_row]

Лидер направления

От простого вопроса до разбора вашего кейса с вариантами действий

[su_row]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»][/su_column]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»][su_button style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»4″ center=»yes»]Дмитрий Кустов[/su_button]

[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»okrl»]

Более 10 лет успешного опыта в управлении проектами и продуктами. Успешно консультировал и внедрял продуктовый подход в сотнях команд из различных отраслей: банковский сектор, информационные технологии, производство и пищевая индустрия.

Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.Работал с MOVAVI, ГПН (ДИТАТ), Новотелеком, Цифра Банк, Nespresso, Сибирский Гурман, Vsemayki, Банк Открытие, Кварцверке Россия, Филип Моррис Интернэшнл, НПМ (НовосибирскПродМаш), БКС Брокер, Dolphin Software.

[/su_column]
[/su_row]

Кейсы команды Neogenda

Изучим цели, структуру компании и найдем решение под задачи вашего предприятия

[su_row][su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]

Канбан в компании по разработке сайтов

[/su_column]

[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]

Постановка целей в производственной компании

[/su_column]

[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]

Канбан Метод в облачном провайдере

[/su_column][/su_row]

100+ компаний уже получили результат, работая с командой Neogenda

[su_image_carousel source=»media: 423,429,430,431,445,448″ limit=»31″ slides_style=»minimal» controls_style=»light» crop=»5:4″ columns=»6″ align=»full» image_size=»medium»]

[su_button style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»10″ center=»yes»]Открыть кейсы[/su_button]

Международная сертификация «ICAgile»

Наши ученики могут получить сертификат международного образца от консорциума ICAgile. Для получения сертификатов вы можете пройти онлайн тренинги в Neogenda.

[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]

[/su_column]

[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]

[/su_column]

[/su_row]

Популярные тренинги

Обучение продуктовке в общих группах или в корпоративном формате

[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]

Введение в продуктовку

Разбираем кейсы и на практике знакомимся с принципами, процессами, ролями, инструментами и метриками, которые необходимы для организации разработки продуктов.

[su_button url=»https://hostguru.ru/produktovyj-podhod» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»10″ center=»no»]Узнать больше[/su_button]
[/su_column][su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]

Продуктовка на максималках

Второй этап освоения продуктового подхода (ICP-PDM). Практикуемся в продуктовых исследованиях, определении позиционирования, разработки стратегии продукта, проектируем эксперименты, собираем экономику и дерево метрик продукта.

[su_button url=»https://hostguru.ru/produktovyj-podhod-max» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»10″ center=»no»]Узнать больше[/su_button]
[/su_column]
[/su_row]

Видеоматериалы

Интервью, доклады, вебинары и прямые эфиры

[su_row]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

[/su_column][su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

[/su_column][su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

[/su_column][su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

[/su_column]
[/su_row]

[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]

180+ видеоматериалов о современных методах менеджмента!

[su_button url=»https://hostguru.ru/video» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»10″ center=»no»]Открыть плейлист[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]

Кейсы, исследования, аналитика и сообщества

[/su_column]
[/su_row]

FlowDays 2024

Сеть конференций о современном менеджменте с треком кейсов по Канбан Методу

[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″][su_button style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»10″ center=»yes»]Купить билет[/su_button]

[/su_column][su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]

FlowDays о том, что волнует большинство менеджеров России. Темы потоков сформированы на основе реальных запросов руководителей.

  • 30+ докладов о том, что действительно волнует менеджмент компаний России и СНГ в 2024 году.
  • Знакомьтесь, общайтесь и обменивайтесь контактами с менеджментом ведущих компаний и топовыми экспертами из разных сфер! + Afterparty!
  • Расскажите о своем кейсе экспертам, получите ответы на вопросы и варианты дальнейших действий.

[/su_column][/su_row]

Новое в блоге

Узнайте больше о том, какие подходы и методы менеджмента мы используем

[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[su_posts template=»templates/teaser-loop.php» posts_per_page=»3″ tax_term=»6″]
[/su_column][su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[su_posts template=»templates/teaser-loop.php» posts_per_page=»3″ tax_term=»26″]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[su_posts template=»templates/teaser-loop.php» posts_per_page=»3″ tax_term=»27″]
[/su_column][/su_row]
[su_button url=»https://hostguru.ru/blog» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»10″ center=»yes»]Перейти в блог[/su_button]

Библиотека

80+ книг по OKR и современным методам и подходам менеджмента

[su_image_carousel source=»taxonomy: category/33″ limit=»12″ slides_style=»minimal» controls_style=»light» crop=»9:16″ columns=»5″ align=»full» captions=»yes» link=»post» image_size=»full» random=»yes»]

[su_button url=»https://hostguru.ru/books» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»10″ center=»yes»]Перейти в библиотеку[/su_button]

Услуги Agile в подписке

Обучение, консалтинг и внедрение OKR, Канбан, Agile для физ. и юр.лиц

[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» radius=»20″ class=»plan1″]
[su_plan name=»Индивидуальная подписка» price=»15.000″ class=»plan1″ after=»₽» period=»в месяц» background=»#f2b34b» color=»#ffffff» btn_url=»https://hostguru.ru/subs» btn_text=»УЗНАТЬ БОЛЬШЕ» btn_background=»#fcd557″ btn_color=»#000000″]

Посещение тренингов:
✔ OKR Basic
✔ Запуск Канбан Инициатив
✔ Развитие Канбан Инициатив
✔ Канбан для Скрама
✔ ОKR Практик
✔ Agile Fundamentals
✔ Введение в продуктовку
✔ А также скидка 20% на продвинутые тренинги

Билеты на конференции:
✔ FlowDays24
✔ OKR SUMMIT
✔ Митапы по подписке

Консалтинг и другое:
✔ 10 часов консалтинга
✔ Доступ в закрытый Telegram-канал
✔ Вопросы экспертам из разных областей
✔ Персональный менеджер

[/su_plan]
[/su_column]

[su_column size=»1/2″ center=»no» radius=»20″ class=»plan2″]
[su_plan name=»Корпоративная подписка» class=»plan2″ before=»от» price=»100.000″ after=»₽» background=»#00a1ff» color=»#ffffff» period=»в месяц» btn_url=»https://hostguru.ru/corporate_subscription» btn_text=»УЗНАТЬ БОЛЬШЕ» btn_size=»10″ btn_background=»#fcd557″ btn_color=»#000000″]

Посещение тренингов:
✔ Обучение сотрудников на открытых тренингах
✔ Проведение корпоративных тренингов
✔ Скидка на специализированные корпоративные тренинги

Билеты на конференции:
✔ Билеты на наши конференции
✔ Проведение митапов на вашей площадке
✔ Выступление экспертов Neogenda на вашем корпоративном событии
✔ Выступление вашего спикера от компании на нашей конференции
✔ Статус партнера на конференциях
✔ Приоритетная регистрация на митапы Neogenda

Консалтинг и другое:
✔ Часы консалтинга от наших специалистов
✔ Персональный менеджер

[/su_plan]
[/su_column][/su_row]

Отзывы учеников и клиентов

Опросы показывают, что 82% клиентов активно используют полученные опыт и навыки годы спустя

[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr3″]
[su_testimonial name=»Andrey Dvurechensky» photo=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/03/photo_2022-06-30_17-.jpg» company=»Отзыв ученика о курсе OKR Master»]

Я прошел курс OKR master и это было невероятно вдохновляюще. Такой поток полезной информации за 4 дня превосходит все ожидания.

Выражаю бесконечную благодарность команде «Neogenda» за структуризацию моих знаний в одну общую библиотеку по системе OKR. Осталось только практиковать все в бою, а после идти на курс OKR Coach!

[/su_testimonial]
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr3″]
[su_testimonial name=»Даниил Баскаков» photo=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/03/photo_2023-10-22_19-.jpg» company=»Отзыв студента о курсе OKR Практик»]

С какой душой Андрей ведет курс, как болеет за нас, чтобы мы как можно лучше усвоили знания! Самоотдача полнейшая, подача плотная и последовательная, речь грамотная, слушать не устаешь. Андрей преподносит материал из позиции соратника, что очень располагает.

Андрей — ты просто красавчик! Спасибо тебе! Так выкладываться на каждом созвоне — береги себя)

[/su_testimonial]
[/su_column]
[/su_row]

Наши услуги

[su_row]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

Стандартные услуги

[su_service title=»Аудит команд, E2E-процесса, продукта, портфеля» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Оценка персонала: Scrum Мастеров, Agile Коучей, Владельцев продукта и Delivery менеджеров» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Расчет Time2Market» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Помощь в найме» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Kick-off или перезапуск команды» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Школа Scrum Мастеров, Agile Коучей и Владельцев Продукта» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[/su_column]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]
[su_service title=»Трекинг Scrum Мастеров, Agile Коучей и Владельцев Продукта» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Настройка трекинг системы» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Оценка зрелости команд, E2E процесса, продукта, портфеля» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Аутстаффинг Scrum Мастеров, Agile Коучей и Владельцев продукта» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[/su_column]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

Внедрение Agile на уровнях

[su_service title=»Команда (Scrum)» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»E2E-процесс» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Продукт» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Agile-трансформация:» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″]

  • McKinsey
  • SAFe
  • Neogenda Model

[/su_service]
[/su_column]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»»]

Тренинги

[su_service title=»Основы Agile» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[su_service title=»Scrum для команд» icon=»icon: circle-o» icon_color=»#FFBA34″ size=»20″][/su_service]
[/su_column]
[/su_row]

Узнайте, как мы можем помочь
вашей компании

[wpforms id=»6562″ title=»false»]