14 мая c 16:00 до 20:00

Курс «OKR Basic»

Узнайте, почему OKR — лучшая система целеполагания на сегодняшний день. Кратко, емко и без лишних слов, расскажем, как начать использовать OKR в компании.

[su_button url=»#register» class=»right» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Записаться на курс[/su_button][su_button url=»#program» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Программа курса[/su_button]

О курсе

OKR — это методология коллективного целеполагания, используемая командами компании и отдельными лицами для постановки сложных, амбициозных целей с измеримыми результатами.

Фреймворк позволяет отслеживать прогресс, управлять согласованностью и поощрять участие в достижении измеримых целей.

Всего за 4 часа познакомлю вас с OKR и дам базу для применения в своей компании или команде.

[su_youtube url=»https://youtu.be/1py66XcFvGQ»]

Нам доверяют

Компании, которые не нуждаются в представлении

[su_image_carousel source=»media: 5413,5415,5424,5428,5431,423,5433,5435,429,430,431,445″ limit=»31″ slides_style=»minimal» controls_style=»light» crop=»5:4″ columns=»6″ align=»full» image_size=»medium»]

Для кого этот курс

[su_row]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]

Руководители и менеджеры

Вы ищете единую систему целеполагания, которая синхронизирует отделы, команды и приведет к достижению общей стратегической цели

[/su_column]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]

Тимлиды

Вы ищете способ фокусировки вашей команды на самом важном. Примените OKR и перестаньте делать то, что не нужно.

[/su_column]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]

HR-специалисты

Вам необходимо выстраивании системы целеполагания и системы мотивации, правильно обучить людей и разбираться в применяемых подходах.

[/su_column]

[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]

Delivery менеджеры, Scrum мастера

Вы ищете инструменты для усиления существующих процессов в ваших командах и компании. Присмотритесь к OKR.

[/su_column]
[/su_row]

Преимущества внедрения OKR

OKR обеспечивают ясность, улучшенную коммуникацию и последовательную, прозрачную стратегию всей организации.

[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]

Фокус

OKR позволяют команде сплотиться вокруг небольшого набора тщательно выбранных приоритетов.

[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]

Выравнивание

OKR предоставляют метод для всей организации, чтобы согласовать свои цели на каждом уровне с приоритетами высшего уровня и конечной целью.

[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]

Обязательство

OKR требуют определённого уровня коллективной ответственности от вовлечённых сторон, чтобы выбрать согласованные приоритеты и придерживаться их.

[/su_column]
[/su_row]

[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]

Отслеживание

OKR позволяют команде или организации отслеживать свой прогресс в достижении цели и заранее знать, когда следует изменить тактику.

[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]

Растягивание

OKR позволяют командам ставить цели, выходящие за рамки BAU (business as usual) и вносить значительные и значимые изменения.

[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]

И не только!

Ключевыми преимуществами OKR также являются гибкость, прозрачность и простота использования.

[/su_column]
[/su_row]

Кто проводит обучение

Данный класс проводит ведущий тренер компании: Андрей Сидоренко.

Андрей Сидоренко

Сооснователь компании, эксперт и методолог.

Сертифицированный Канбан коуч с опытом использования Канбан Метода более 6 лет. OKR тренер и консультант. Менеджер-практик, использующий в своем арсенале Канбан Метод, фреймворк Scrum, как в IT, так и в других сферах. Один из организаторов первой сибирской конференции по Канбан Методу «Flow Days». Спикер конференции Kanban Eurasia 2020.

Программа курса

[su_accordion][su_spoiler title=»OKR, как система» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]

Что такое OKR
Для чего нужен, как инструмент
Какая ценность для компании и команды
Из каких элементов состоит

[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»OKR и другие подходы» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]

Какое место занимает в организации
Как совместить с другими подходами
Отличия и сходства с другими подходами в постановке целей

[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Формулирование OKR» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]

Как правильно формулировать Objective
Как подобрать качественные Key Results
Как проверить OKR на качество

[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Выравнивание OKR» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]

Что такое выравнивание и как работают его механизмы
OKR реестр
Инициативы по достижению целей

[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Поддержка OKR» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]

Что такое Check-In и зачем он нужен
Как правильно поддерживать систему
Как качественно завершить цикл целеполагания

[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Общение с экспертами» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]

Обсудите ключевые моменты с экспертами курса, полезные материалы и советы по дальнейшему развитию OKR

[/su_spoiler]
[/su_accordion]

Какой результат вы получите после курса

Изучите и поймете следующие основы OKR

[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]

Базовые принципы OKR ориентируетесь в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем.