Развитие Канбан Инициатив
Данный онлайн тренинг является вашей второй ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив. Нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий
[su_button url=»#register» class=»right» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Записаться на курс[/su_button][su_button url=»#program» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Программа курса[/su_button]
Для кого этот курс
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Агенты Изменений
(Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)
Канбан Метод — это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Линейные Руководители
(Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)
Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы
защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала
[/su_column][/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Проектные Менеджеры
(Руководители проектов, Руководители Программ и т.п. )
Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Менеджеры Продуктов
(Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)
Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы
[/su_column]
[/su_row]
Кому еще этот курс будет полезен
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Топ-менеджеры компаний
(C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)
Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Менеджеры Продуктов
(Программисты, Маркетологи, Клиентские менеджеры и т.п.)
Знание Канбан Метода может вам помочь привести свои дела в порядок, лучше понимать управленческие решения, которые принимает руководство и активно участвовать в проведении организационных изменений и выстраивании производственного процесса
[/su_column]
[/su_row]
Что данный курс вам даст
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Понимание механизмов поиска улучшений
Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Паттерны эволюции Канбан Систем
Практичные паттерны, которые помогут вам ориентироваться в том, чего ожидать от своего процесса, а также в какую сторону стоит его развивать.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Механизмы построения обратной связи
Мы разберем множество каденций Канбана, а также их эволюцию по ходу развития вашей Канбан-системы.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Паттерны масштабирования Канбан Систем
Механизмы связи между Канбан Системами. Горизонтальные, вертикальные и одноранговые.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Механизмы глубокого анализа проблем
Кластеризация блокировок и действия по отрезанию хвостов на диаграммах распределеня времени выполнения.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Полезные материалы
Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
[/su_column]
[/su_row]
Программа курса
[su_accordion][su_spoiler title=»Модуль 1. Эволюция и развитие Канбан-систем» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Знакомимся и делимся на группы.
- Вспоминаем материал класса Запуск Канбан Инициатив;
- Разбираем паттерны эволюции Канбан-систем;
- Краткое погружение в Модель Организационной Зрелости КММ;
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 2. Поиск точек улучшения Канбан-систем» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Работа с узкими звеньями производственного процесса;
- Работа с ресурсами непостоянной доступности;
- Работа с высокой вариативностью нагрузки;
- Кластеризация и анализ блокировок;
- От Ретроспективы к Обзору Поставки;
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 3. Практическая работа» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Полноценная симуляция масштабированного Канбан-процесса
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 4. Механизмы масштабирования Канбан Систем» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Горизонтальное масштабирование и построение каденции Канбан Митинг;
- Пополнение Канбан-системы и роль Менеджера Поставки;
- Проектирование каденции Планирование Поставки;
- Координационный уровень и вертикальное масштабирование Канбан-систем;
- Проектирование каденции Операционный Обзор;
- Аллокация Емкости и Межсервисное Масштабирование;
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 5. Работа с зависимостями» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- От собрания по Кластеризации Блокеров до Обзора Рисков;
- Пять классов резервирования для управления зависимостями;
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 6. Интеграция знаний и финализация тренинга» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга.
- Тесты для проверки знаний.
- Ответы на вопросы.
- Дальнейшее обучение в Канбане.
[/su_spoiler]
[/su_accordion]
Ищете курс от Kanban University?
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Курсом от Kanban University, который похож на данный тренинг, является курс Kanban System Improvements. Отличия курсов следующие:
- Мы даем более широкий спектр информации по масштабированию Канбан Инициатив в организации, в том числе выстраивания иерархической структуры управления.
- Мы даем бизнес-симуляцию показывающую необходимые аспекты координации работы при масштабировании.
- Мы разбираем механизмы работы с зависимостями;
- Механизм работы с сопротивлением у нас разбирается в курсе Канбан Коучинг.
- Информация по Upstream Kanban и роли Менежера Запросов у нас детально разбирается в курсе Канбан Для Управления Продуктом.
- Информация по совместному использованию Scrum и Канбана у нас дается в курсе Канбан Для Скрам Мастера.
Как проходят занятия
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/schedule.png» icon_size=»50″]Расписание учебных модулей[/su_icon_text]
Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/time.png» icon_size=»50″]Время проведения модулей[/su_icon_text]
Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://static.tildacdn.com/tild3234-3430-4135-b162-613435306363/Applications.png» icon_size=»50″]Инструменты Zoom и Miro[/su_icon_text]
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/teamwork.png» icon_size=»50″]Групповая работа на курсе[/su_icon_text]
Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/cases.png» icon_size=»50″]Практика и реальные кейсы[/su_icon_text]
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/homework.png» icon_size=»50″]Нетворкинг и домашние задания[/su_icon_text]
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/materials.png» icon_size=»50″]Материалы для дальнейшего обучения[/su_icon_text]
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/consult.png» icon_size=»50″]Посттренинговая поддержка[/su_icon_text]
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/trainers.png» icon_size=»50″]Несколько тренеров[/su_icon_text]
Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.
[/su_column]
[/su_row]
Кто проводит обучение
Данный класс уникален тем, что его ведут топовые тренеры и консультанты по Канбан Методу в России и СНГ
[su_button style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»4″ center=»yes»]Алексей Пименов[/su_button]
С инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.
За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr8″]
[su_button style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»4″ center=»yes»]Мария Украинцева[/su_button]
С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.
Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.
[/su_column]
[/su_row]
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать Канбан Инициативы в своей компании.
Расписание ближайших курсов
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №3 / 10-21 июня
Расписание модулей:
- Модуль 1: 10 июня 2024
- Модуль 2: 13 июня 2024
- Модуль 3: 14 июня 2024
- Модуль 4: 17 июня 2024
- Модуль 5: 19 июня 2024
- Модуль 5: 21 июня 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость курса
65 000 ₽
Способы оплаты:
55000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»iki1″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №4 / 15-26 июля
Расписание модулей:
- Модель 1: 15 июля 2024
- Модуль 2: 17 июля 2024
- Модуль 3: 19 июля 2024
- Модуль 4: 22 июля 2024
- Модуль 5: 24 июля 2024
- Модуль 5: 26 июля 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
45 000 ₽ → 55 000 ₽
Способы оплаты:
45000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»iki2″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №5 / 26.08-06.09
Расписание модулей:
- Модель 1: 26 августа 2024
- Модуль 2: 28 августа 2024
- Модуль 3: 30 августа 2024
- Модуль 4: 02 сентября 2024
- Модуль 5: 04 сентября 2024
- Модуль 5: 06 сентября 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
45 000 ₽ → 55 000 ₽
Способы оплаты:
45000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»iki3″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №6 / 25.11-06.12
Расписание модулей:
- Модель 1: 25 ноября 2024
- Модуль 2: 27 ноября 2024
- Модуль 3: 29 ноября 2024
- Модуль 4: 02 декабря 2024
- Модуль 5: 04 декабря 2024
- Модуль 5: 06 декабря 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
45 000 ₽ → 55 000 ₽
Способы оплаты:
45000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»iki4″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Тренинг доступен
по подписке
Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!
[su_button url=»/subs» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]Оформить подписку[/su_button]
Скидки
- При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
- При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
- Скидка 50% на повторное посещение
[/su_column]
[/su_row]