Автор: Klaus Leopold
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
Канбан не может полностью раскрыть свой потенциал во многих компаниях. Часто значение отдельных практик, таких как лимиты незавершенного производства, понимается неправильно. Вся надежда возлагается на метод, а не на действия. Канбан помогает выявить слабые места в системе работы и, как следствие, показывает, как лучше создать ценность для клиента. Эта книга может помочь в настройке существующей системы Канбан, а также расширить ваш собственный арсенал решений.
Клаус Леопольд подробно разъясняет принципы и функциональность Канбан. Он описывает типичные проблемы, которые он наблюдал в своей работе с реальными системами Канбан, и показывает на примерах всю цепочку создания ценности в компании, и как такие инструменты, как стоимость задержки и прогнозирование, могут стать стратегическими помощниками.
Об авторе
Д-р Клаус Леопольд — компьютерный ученый и пионер канбан-технологий с многолетним опытом оказания помощи организациям из разных отраслей на их пути улучшения с помощью Lean и Kanban. Он является автором книги «Practical Kanban» (www.practicalkanban.com) и соавтором книги «Kanban Change Leadership». Клаус — один из первых тренеров и коучей по Lean Kanban во всем мире. Он был награжден Brickell Key Award . Награда за «выдающиеся достижения и лидерство» в сообществе Lean Kanban в Сан-Франциско, 2014. Его основной интерес заключается в обеспечении гибкости бережливого бизнеса за счет повышения гибкости организации за пределами командного уровня, особенно в больших средах от 50 до 5000 человек. Клаус регулярно выступает на всемирно известных Lean и Kanban конференциях. Он делится своими мыслями в блоге www.LEANability. com, и вы можете следить за ним в Twitter @klausleopold.
[/su_column][/su_row]