Автор: Дэвид Андерсон, Теодора Божева
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
Модель зрелости Канбан (KMM) l — это новый мощный инструмент для коучей и консультантов, которые работают над трансформацией и улучшением процессов на предприятиях среднего и крупного бизнеса с использованием Канбан метода. В этой книге Дэвид Андерсон и Теодора Божева выделяют семь уровней организационной зрелости по сравнению с шестью общими практиками Канбана. KMM описывает дорожную карту и конкретные действия, которые позволяют организациям достичь соответствия назначению и исключительной гибкости бизнеса.
Эта книга будет полезна для консультантов, тренеров, агентов по корпоративным изменениям и менеджеров, которые работают над улучшением деятельности и услуг средних и крупных предприятий. Эта книга предназначена для предприятий, которые стремятся к максимальной гибкости бизнеса, стремятся предоставлять продукты и услуги, соответствующие или превосходящие ожиданиям клиентов.
KMM разработан, чтобы исключить два распространенных режима отказа при внедрении Канбана: выход за пределы диапазона, вызывающий прерванный запуск; ложные плато на высшем уровне и неспособность реализовать полную выгоду. KMM предоставляет консультантам знания, позволяющие создать ровно столько положительного напряжение, чтобы спровоцировать улучшение, не переусердствуя и не вызывая ухудшения корпоративной деятельности.
Эта книга охватывает:
-Понимание семи уровней зрелости Канбан
-Преимущества KMM
-Как KMM определяет возможности и зрелость, чтобы обеспечить соответствие назначению и гибкость бизнеса
-Архитектура KMM и глубокое понимание модели
-Сопоставляет 132 конкретных практики с шестью общими практиками метода Канбан и семью уровнями зрелости, описывая намерение, ценность и ожидаемые результаты каждой практики.
-Специфичные для KMM практики систематизируют более десяти лет внедрения Канбан в компаниях от малых до очень крупных, на пяти континентах и во многих отраслях.
-KMM документирует совокупность знаний, которые необходимы коучам и организациям для развития устойчивых изменений, построения культуры непрерывного совершенствования, единства вокруг общей цели и улучшения бизнес-результатов.
-Предоставляет полный набор примеров канбан-досок, подходящих для всех уровней организационной зрелости.
-Исчерпывающий набор дизайнов канбан-досок предоставляет идеи для визуализации рабочих элементов, рабочих процессов разного типа и сложности, рисков, классов услуг, общих ресурсов и других аспектов сложных взаимозависимых корпоративных сервисов.
-Подробно определяет, какие методы и показатели использовать и как для эффективного управления рабочим процессом.
-Определяет конкретные методы Канбан, которые позволяют предоставлять высококачественные продукты и услуги и оптимизировать экономические результаты.
-Описывает интеграцию KMM с существующими моделями и методами, в частности Lean / TPS, Real World Risk Model (от Nassim Nichoals Taleb), CMMI и Mission Command.
[/su_column][/su_row]