Автор: Mike Burrows (Author), Luke Hohmann (Foreword)
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
Книга Канбан изнутри использует особый подход к методу. С помощью системы девяти ценностей объясняется, что такое Канбан, как мыслят практикующие его люди и предлагаются практические советы по его применению. Читатели, плохо знакомые с Канбан, поймут, почему и как он работает, а те, у кого есть опыт, оценят новую перспективу и те связи, которые он устанавливает с рядом взаимосвязанных моделей.
Естественно, читать эту книгу будет проще тем, у кого есть представление о разработке программного обеспечения, но это совсем необязательное требование. Аналогичным образом автор не рассчитывает на то, что читатели хорошо знакомы с такими подходами, как бережливое производство и аджайл. К этим понятиям он обращается по мере необходимости. Главное, чтобы у вас было профессиональное любопытство и интерес к творческой интеллектуальной работе и к тому, как сделать ее более эффективной.
Часть I основана на реальном опыте и объясняет метод Канбан с помощью девяти ценностей: прозрачность, баланс, сотрудничество, ориентированность на клиента, поток, лидерство, понимание, согласие и уважение. Она также знакомит с тремя повестками дня Канбана и признаком Канбана.
В части II описываются другие модели, полезные для понимания и более эффективного применения метода Канбан. Это экскурсия по смежным областям знаний, включая системное мышление, бережливое производство, гибкую разработку и теорию ограничений.
Часть III представляет собой пошаговое руководство по внедрению, в котором актуализируется подход системного мышления для внедрения канбана (STATIK). Он предлагает практические способы зафиксировать и удовлетворить в вашей реализации Канбан потребности вашей организации, ваших коллег и ваших клиентов.
[/su_column][/su_row]