OKR Практик
Научим ставить эффективные цели при помощи OKR и синхронизировать всю компанию на качественные изменения.
Разберемся, как совместить OKR и KPI.
Научимся декомпозировать цели и правильно отслеживать прогресс.
Разберем истории успеха и неудач на реальных кейсах.
По итогам вы получите алгоритмы и шаблоны, необходимые для эффективного применения OKR
[su_button url=»#register» class=»right» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Записаться на курс[/su_button][su_button url=»#program» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Программа курса[/su_button]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]
Для кого этот курс
Руководители отделов
Менеджеры команд
Тимлиды
Агенты изменений
Участники команд
[/su_column]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]
4 дня
Продолжительность курса 16 часов. Всего 4 дня по 4 часа. Время занятий 11 — 19 июня 2024 с 16:00 до 20:00 мск.
[/su_column]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]
Zoom и Miro
Участвуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
Что вам понадобится
[/su_column]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]
50 000 р.
Для ранних регистраций за 2 недели до тренинга или раньше скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
[/su_column]
[/su_row]
По результатам прохождения курса вы получаете сертификат, подтверждающий ваши знания уровня «Certified OKR Practitioner«
Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов OKR Standard, что подтверждает огромный опыт и большое количество кейсов в применении OKR. Добавьте сертификат в свое портфолио.
Программа курса
Продолжительность курса 16 часов (4 дня по 4 часа). По будням занятия проходят с 16:00 до 20:00 мск. В субботу и воскресенье ждем вас онлайн с 10:00 до 14:00 GMT+3 (Москва, Минск).
[su_accordion][su_spoiler title=»День 1. Как работает OKR» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Знакомимся, проясняем агенду, правила тренинга и собираем ожидания
- Развеиваем правды и мифы об OKR
- Определение и структура OKR
- Основные принципы и отличия от других подходов
- OKR и система мотивации
- KPI, S.M.A.R.T. и OKR
- Эволюция OKR
- Разбор реальных примеров работы разных OKR-наборов
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»День 2. Как поставить качественный OKR» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Разбор OKR-набора
- Структура OKR
- Формула постановки Objective
- Виды Objective
- Типы KR и как выбрать подходящий набор
- Практика — учимся ставить OKR
- Разбор типичных ошибок
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»День 3. Бизнес-симуляция» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Авторская игра-симуляция, на примере которой, участники разбираются с тем, как применять OKR в реальной жизни.
- Подведение итогов и разбор ключевых кейсов игры.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»День 4. Инструменты запуска и синхронизации OKR в компании» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Выбор уровня внедрения, плюсы и минусы
- Определение схемы применения OKR под контекст команды
- Схема процесса запуска и детальный разбор всех событий
- Вертикальное и горизонтальное выравнивание
- Поддержка и развитие OKR — детальный разбор всех событий
[/su_spoiler]
[/su_accordion]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/schedule.png» icon_size=»50″]Материалы после тренинга.
[/su_icon_text]
По итогу вы получите 20+ инструментов, алгоритмы постановки целей, чек-листы для проверки качества и шаблоны основных документов в OKR.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/time.png» icon_size=»50″]Уютные группы[/su_icon_text]
Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.
[/su_column]
[/su_row][su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://static.tildacdn.com/tild3234-3430-4135-b162-613435306363/Applications.png» icon_size=»50″]Практика и реальные кейсы
[/su_icon_text]
Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://static.tildacdn.com/tild3234-3430-4135-b162-613435306363/Applications.png» icon_size=»50″]Поддержка после тренинга[/su_icon_text]
Вступите в сообщество практиков после тренинга и получайте поддержку в ваших кейсах.
[/su_column]
[/su_row]
Кто проводит обучение
Данный класс проводит ведущий тренер компании: Андрей Сидоренко.
Андрей Сидоренко
Сооснователь компании, эксперт и методолог.
Сертифицированный Канбан коуч с опытом использования Канбан Метода более 6 лет. OKR тренер и консультант. Менеджер-практик, использующий в своем арсенале Канбан Метод, фреймворк Scrum, как в IT, так и в других сферах. Один из организаторов первой сибирской конференции по Канбан Методу «Flow Days». Спикер конференции Kanban Eurasia 2020.
Для кого этот курс
Для менеджеров, руководителей отделов, тимлидов, delivery менеджеров и scrum-мастеров, агентов изменений, которые планируют или уже внедряют системы целеполагания и хотят добиться синхронности в движении к стратегическим целям бизнеса.
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr14″]
Руководители и менеджеры
Вам необходимо участвовать в единой системе целеполагания всего бизнеса и вы ищете, как эффективно ставить цели и взаимодействовать с другими отделами и командам и вместе двигаться к цели.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr14″]
Тимлиды
В вашу компанию пришел OKR и вам надо разобраться, как встроиться в эту систему и эффективно использовать. Как взаимодействовать с другими командами и с бизнесом.
[/su_column][/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr14″]
Delivery менеджеры и Scrum мастера
Вы ищете новые инструменты для усиления своих процессов и цепочек создания ценности.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr14″]
Агенты и лидеры изменений
Вы очень часто отвечаете за внедрение, поддержку и развитие OKR в вашей компании. Внедрение OKR требует наличие экспертности, которая может адаптировать метод или помочь поменять процессы для более эффективного достижения целей компании.
[/su_column]
[/su_row]
Чему вы научитесь
Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/schedule.png» icon_size=»50″]Целеполаганию
[/su_icon_text]
Вы поймете, как правильно ставить цели в рамках методологии OKR.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/time.png» icon_size=»50″]Правильному выбору метрик
[/su_icon_text]
Вы узнаете, чем метрики отличаются между собой и научитесь подбирать их для своих отделов.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://static.tildacdn.com/tild3234-3430-4135-b162-613435306363/Applications.png» icon_size=»50″]Синхронизации
[/su_icon_text]
Создадите план запуска OKR в вашей действительности. Вы увидите, что синхронизация важна и научитесь инструментам эффективного взаимодействия.
[/su_column]
[/su_row]
Расписание ближайших курсов
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №3 / 11-19 июня
Расписание модулей:
- Модуль 1: 11 июня 2024
- Модуль 2: 13 июня 2024
- Модуль 3: 17 июня 2024
- Модуль 4: 19 июня 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
45 000 ₽ → 54 000 ₽
Способы оплаты:
45000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»okp1″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №4 / 19-28 августа
Расписание модулей:
- Модель 1: 19 августа 2024
- Модуль 2: 21 августа 2024
- Модуль 3: 26 августа 2024
- Модуль 4: 28 августа 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
40 000 ₽ → 45 000 ₽
Способы оплаты:
40000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»okp2″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №5 / 14-23 октября
Расписание модулей:
- Модель 1: 14 октября 2024
- Модуль 2: 16 октября 2024
- Модуль 3: 21 октября 2024
- Модуль 4: 23 октября 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
40 000 ₽ → 45 000 ₽
Способы оплаты:
40000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»okp3″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №6 / 02-11 декабря
Расписание модулей:
- Модель 1: 19 августа 2024
- Модуль 2: 21 августа 2024
- Модуль 3: 26 августа 2024
- Модуль 4: 28 августа 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
40 000 ₽ → 45 000 ₽
Способы оплаты:
40000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»okp4″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Тренинг доступен
по подписке
Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!
[su_button url=»/subs» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]Оформить подписку[/su_button]
Скидки
- При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
- При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
- Скидка 50% на повторное посещение
[/su_column]
[/su_row]