OKR коуч
Научитесь внедрять и выстраивать систему целеполагания на основе самого популярного фреймворка OKR.
Научим на практике выбору оптимального варианта внедрения, и построения дорожной карты запуска.
Научим построению архитектуры процесса OKR, а так же принципам коучинга ТОП-менеджмента и команд.
Обучение на основе реальных кейсов, состоящее из практики.
По результатам вас ждет сертификат и множество материалов.
[su_button url=»#register» class=»right» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Записаться на курс[/su_button][su_button url=»#program» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Программа курса[/su_button]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]
Для кого этот курс
Руководители высшего и среднего звена, Агенты изменений, Agile коучи и коучи уровня компаний, владельцы бизнесов. Лидеры-драйверы изменений в компании.
[/su_column]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]
20 — 29 мая 2024
Продолжительность курса 20 часов. 5 дней по 4 часа. Время занятий 20 — 29.05.24 с 16:00 до 20:00 мск.
[/su_column]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]
Zoom и Miro
Участвуйте онлайн из любой точки мира, где бы вы ни находились. Полный эффект присутствия. Игры и симуляции так же, как на офлайн-тренинге.
Что вам понадобится
[/su_column]
[su_column size=»1/4″ center=»no» class=»napr4″]
65 000 р.
Для ранних регистраций за 2 недели до тренинга или раньше скидка 5 000 руб. При покупке нескольких тренингов скидка 10% от стоимости корзины. Рассрочка для участников.
[/su_column]
[/su_row]
По результатам прохождения курса вы получаете сертификат, подтверждающий ваши знания уровня «Certified OKR Coach»
Neogenda является аккредитованной организацией сообщества экспертов OKR Standard, что подтверждает огромный опыт и большое количество кейсов в применении OKR. Добавьте сертификат в свое портфолио.
Программа курса
Продолжительность курса 16 часов (4 дня по 4 часа). По будням занятия проходят с 16:00 до 20:00 мск. В субботу и воскресенье ждем вас онлайн с 10:00 до 14:00 GMT+3 (Москва, Минск).
[su_accordion][su_spoiler title=»День 1. Знакомство, OKR с точки зрения коуча» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Знакомимся, проясняем агенду, правила тренинга и собираем ожидания
- Как отвечать на сложные вопросы про OKR (+упражнение)
- Детальный разбор примеров OKR уровня компании и команд (+упражнение)
- Обзор инструментов и практик, которые используются в OKR
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»День 2. Эволюция целей и ключевых результатов в компаниях и командах» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Модель целеполагания и общая структура OKR
- Эволюционный путь OKR компании и команд на разных этапах (+упражнение)
- Принципы и главные фокусы внимания OKR коуча (+упражнение)
- Создание KPI-board уровня организации и команд (+упражнение)
- Типы метрик и принципы выбора в качестве KPI и Key Result
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»День 3. Поддержка и развитие OKR» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Варианты запуска OKR (+упражнение)
- Детальный разбор встреч в OKR (+упражнение)
- Детальный разбор инструментов вертикального и горизонтального выравнивания
- Роль коуча в связке «Стратегия и OKR
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»День 4. Формирования ближайших действий по OKR, завершение» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Формирование ближайших шагов по внедрению или развитию OKR в вашей организации
- Формирование дерева метрик
- Финансовая модель и OKR
- Закрытие оставшихся вопросов
- Закрытие тренинга
[/su_spoiler]
[/su_accordion]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/schedule.png» icon_size=»50″]Материалы после тренинга.
[/su_icon_text]
По итогу вы получите 20+ инструментов, алгоритмы постановки целей, чек-листы для проверки качества и шаблоны основных документов в OKR.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/time.png» icon_size=»50″]Уютные группы[/su_icon_text]
Уютные небольшие группы, где мы точно сможем разобрать кейсы каждого из вас.
[/su_column]
[/su_row][su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://static.tildacdn.com/tild3234-3430-4135-b162-613435306363/Applications.png» icon_size=»50″]Практика и реальные кейсы
[/su_icon_text]
Практические задания для закрепления каждой темы. Подача материала с позиции практического опыта и кейсов реальных компаний.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://static.tildacdn.com/tild3234-3430-4135-b162-613435306363/Applications.png» icon_size=»50″]Поддержка после тренинга[/su_icon_text]
Вступите в сообщество практиков после тренинга и получайте поддержку в ваших кейсах.
[/su_column]
[/su_row]
Кто проводит обучение
Данный класс проводят ведущие тренеры компании: Артур Нек и Андрей Сидоренко.
Артур Нек
Сертифицированный тренер «OKR Standard»
Тренер и консультант по современным методам менеджмента.
Руководит крупными изменениями на уровне всего бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента. Опыт выстраивания предсказуемого потока поставки ценности в компаниях 5000+ человек.
Андрей Сидоренко
Сооснователь компании, эксперт и методолог.
Сертифицированный Канбан коуч с опытом использования Канбан Метода более 6 лет. OKR тренер и консультант. Менеджер-практик, использующий в своем арсенале Канбан Метод, фреймворк Scrum, как в IT, так и в других сферах. Один из организаторов первой сибирской конференции по Канбан Методу «Flow Days». Спикер конференции Kanban Eurasia 2020.
Для кого этот курс
Для менеджеров, руководителей отделов, тимлидов, delivery менеджеров и scrum-мастеров, агентов изменений, которые планируют или уже внедряют системы целеполагания и хотят добиться синхронности в движении к стратегическим целям бизнеса.
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr14″]
Руководители и менеджеры
Вам необходимо участвовать в единой системе целеполагания всего бизнеса и вы ищете, как эффективно ставить цели и взаимодействовать с другими отделами и командам и вместе двигаться к цели.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr14″]
Тимлиды
В вашу компанию пришел OKR и вам надо разобраться, как встроиться в эту систему и эффективно использовать. Как взаимодействовать с другими командами и с бизнесом.
[/su_column][/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr14″]
Delivery менеджеры и Scrum мастера
Вы ищете новые инструменты для усиления своих процессов и цепочек создания ценности.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr14″]
Агенты и лидеры изменений
Вы очень часто отвечаете за внедрение, поддержку и развитие OKR в вашей компании. Внедрение OKR требует наличие экспертности, которая может адаптировать метод или помочь поменять процессы для более эффективного достижения целей компании.
[/su_column]
[/su_row]
Чему вы научитесь
Мы разработали интенсивную программу, которая увеличит шансы на карьерный рост и будет чрезвычайно полезной для управления командой и проектами.
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/schedule.png» icon_size=»50″]Целеполаганию
[/su_icon_text]
Вы поймете, как правильно ставить цели в рамках методологии OKR.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/time.png» icon_size=»50″]Правильному выбору метрик
[/su_icon_text]
Вы узнаете, чем метрики отличаются между собой и научитесь подбирать их для своих отделов.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[su_icon_text icon=»https://static.tildacdn.com/tild3234-3430-4135-b162-613435306363/Applications.png» icon_size=»50″]Синхронизации
[/su_icon_text]
Создадите план запуска OKR в вашей действительности. Вы увидите, что синхронизация важна и научитесь инструментам эффективного взаимодействия.
[/su_column]
[/su_row]
Расписание ближайших курсов
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №3 / 20-29 мая
Расписание модулей:
- Модуль 1: 20 мая 2024
- Модуль 2: 22 мая 2024
- Модуль 3: 24 мая 2024
- Модуль 4: 27 мая 2024
- Модуль 5: 29 мая 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость курса
65 000 ₽
Способы оплаты:
65000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»okc» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №4 / 01-10 июля
Расписание модулей:
- Модель 1: 01 июля 2024
- Модуль 2: 03 июля 2024
- Модуль 3: 05 июля 2024
- Модуль 4: 08 июля 2024
- Модуль 5: 10 июля 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
55 000 ₽ → 65 000 ₽
Способы оплаты:
55000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»okc2″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №5 / 23.09-02.10
Расписание модулей:
- Модель 1: 23 сентября 2024
- Модуль 2: 25 сентября 2024
- Модуль 3: 27 сентября 2024
- Модуль 4: 30 сентября 2024
- Модуль 5: 02 октября 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
45 000 ₽ → 55 000 ₽
Способы оплаты:
45000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»okc3″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[/su_row]