Канбан Коучинг и Организационная Зрелость
Курс Канбан Коучинг — это набор социологических и психологических инструментов для проведения эволюционных изменений в компаниях с использованием Канбан Модели Организационной Зрелости
[su_button url=»#register» class=»right» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Записаться на курс[/su_button][su_button url=»#program» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Программа курса[/su_button]
Для кого этот курс
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Агенты Изменений
(Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)
Любые организационные изменения должны учитывать социологические аспекты поведения людей. Данный курс вооружит вас инструментами работы с данными аспектами
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Менеджеры высшего звена
(Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)
Любые организационные изменения должны учитывать социологические аспекты поведения людей. Данный курс опишет вам риски, которые вы можете получить стартуя те или иные изменения
[/su_column][/su_row]
Что данный курс вам даст
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Понимание Канбан Коучинга
Канбан Коучинг — это прагматичный подход основанный на принципе «Никакого принятия желаемого за действительное».
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Понимание организационной зрелости
Что такое организационная зрелость и какие преимущества она дает компаниям. Мы рассмотрим эти вопросы с точки зрения работы с организационными рисками.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Модель Организационной Зрелости
Рассмотрим паттерны организационной зрелости выстроенные в гармоничную модель, которая может служить нам компасом для навигации в мире организационных изменений.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Эскалация мотивации к изменениям
Мы погрузимся в механизмы работы с сопротивлением изменениям и инструменты эскалации мотивации к изменениям.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Механизмы работы с идентичностью
Мы рассмотрим индивидуальную и групповую идентичность, а так же разберемся, как с помощью понимания идентичности избегать проблем.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Аспекты племенного поведения
Понимание того, какие социальные группы есть в вашей компании. Как у них обстоят дела с безопасностью и значимостью. Все это даст возможность предсказать поведение социальных групп в той или иной ситуации.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Социальные шкалы
Вопросы социального капитала, инноваций и сплоченности сильно взаимосвязаны между собой и с процессом проведения изменений. Их понимание даст вам возможность митигировать риски сопротивления.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Доступ в закрытую группу
Вы получите доступ в закрытую группу Канбан Коучей, где сможете обсуждать сложные проблемы проведения организационных изменений в кругу сильных профессионалов.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Полезные материалы
Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
[/su_column]
[/su_row]
Программа курса
[su_accordion][su_spoiler title=»Модуль 1. Прагматичный взгляд на трансформации» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Как работает данный класс
- Как работает весь инструментарий
- Знакомимся и делимся на группы
- Прагматичный взгляд на трансформации
- Философия и принципы Канбан Коучинга
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 2. Организационная зрелость» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Что такое Организационная Зрелость?
- Организационная Зрелость в разрезе преимуществ, ценностей и практик
- Введение в Модель Организационной Зрелости
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 3. Оценка компаний» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Характеристики уровней
- Тонкости оценки компаний
- Оценка уровня своей компани
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 4. Эволюционная модель изменений» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Два способа провалить организационные изменения
- Введение в эволюционную модель изменений
- Применение эволюционной модели изменений
- Барьеры переходов
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 5. Механизмы построения переходов» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Практики для разрушения и установления статуса-кво
- Механизмы построения переходов
- Практика построения перехода
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 6. Сопротивление изменениям и идентичность» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Эмоциональное восприятие изменений
- Индивидуальная и групповая идентичность
- Коучинг смены идентичности
- Смена альфа-лидера
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 7. Фреймворк Иммельмана» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Введение в племенное поведение
- Фреймворк Иммельмана
- Имплементация ролей
- Развитие культуры
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 8. Социальные шкалы и фильтры принятия решений» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Социальные шкалы
- Фильтры принятия решений
- Механизмы эскалации изменений
- Практика построения переходов с учетом социологических аспектов
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 9. Интеграция знаний» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Построение перехода для своей компании
- Интеграция знаний тренинга в единую картину
- Тест на проверку знаний
- Сессия вопросов и ответов
[/su_spoiler]
[/su_accordion]
Ищете курс от Kanban University?
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Курсом от Kanban University, который похож на данный тренинг, является курс Kanban System Improvements. Отличия курсов следующие:
Данный тренинг покрывает полностью все темы тренингов Kanban Maturity Model и Kanban Coaching Practices от Kanban University. Ну и конечно это все дополнено адаптированными материалами и кейсами российских компаний от тренеров и наших учеников. Помимо этого, мы дополнили тренинг темами, которые часто запрашивались нашими слушателям.
Как проходят занятия
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/schedule.png» icon_size=»50″]Расписание учебных модулей[/su_icon_text]
Тренинг состоит из девяти модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/time.png» icon_size=»50″]Время проведения модулей[/su_icon_text]
Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://static.tildacdn.com/tild3234-3430-4135-b162-613435306363/Applications.png» icon_size=»50″]Инструменты Zoom и Miro[/su_icon_text]
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/teamwork.png» icon_size=»50″]Групповая работа на курсе[/su_icon_text]
Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/cases.png» icon_size=»50″]Практика и реальные кейсы[/su_icon_text]
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/homework.png» icon_size=»50″]Нетворкинг и домашние задания[/su_icon_text]
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/materials.png» icon_size=»50″]Материалы для дальнейшего обучения[/su_icon_text]
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/consult.png» icon_size=»50″]Посттренинговая поддержка[/su_icon_text]
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/trainers.png» icon_size=»50″]Несколько тренеров[/su_icon_text]
Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.
[/su_column]
[/su_row]
Кто проводит обучение
Данный класс уникален тем, что его ведут топовые тренеры и консультанты по Канбан Методу в России и СНГ
[su_button style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»4″ center=»yes»]Алексей Пименов[/su_button]
С инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.
За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr8″]
[su_button style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»4″ center=»yes»]Артур Нек[/su_button]
Тренер и консультант по OKR. Эксперт по Стратегическому Менеджменту.
Руководит изменениями на уровне всего бизнеса и имеет опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.
Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций.
[/su_column]
[/su_row]
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы успешно проводить эволюционные изменения с использованием модели Организационной Зрелости.
Расписание ближайших курсов
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №3 / 13-31 мая
Расписание модулей:
- Модуль 1: 13 мая 2024
- Модуль 2: 15 мая 2024
- Модуль 3: 17 мая 2024
- Модуль 4: 20 мая 2024
- Модуль 5: 22 мая 2024
- Модуль 6: 24 мая 2024
- Модуль 7: 27 мая 2024
- Модуль 8: 29 мая 2024
- Модуль 9: 31 мая 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость курса
110 000 ₽
Занятия уже идут!
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №4 / 05-22 ноября
Расписание модулей:
- Модуль 1: 05 ноября 2024
- Модуль 2: 06 ноября 2024
- Модуль 3: 07 ноября 2024
- Модуль 4: 11 ноября 2024
- Модуль 5: 13 ноября 2024
- Модуль 6: 15 ноября 2024
- Модуль 7: 18 ноября 2024
- Модуль 8: 20 ноября 2024
- Модуль 9: 22 ноября 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
80 000 ₽ → 95 000 ₽
Способы оплаты:
[su_button class=»kk2″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
80000,00 ₽По карте / в рассрочку
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr9″]
Скидки
- При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
- При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
- Скидка 50% на повторное посещение
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»»]
[/su_column]
[/su_row]