Запуск Канбан Инициатив
Данный онлайн тренинг является вашей первой ступенью и надежной платформой в освоении Канбан Метода.
Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для запуска Канбан Инициатив в вашей компании, проведения организационных изменений и получения первых положительных результатов
[su_button url=»#register» class=»right» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Записаться на курс[/su_button][su_button url=»#program» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»8″ center=»no»]Программа курса[/su_button]
Для кого этот курс
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Агенты Изменений
(Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)
Канбан Метод — это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Линейные Руководители
(Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)
Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы
защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала
[/su_column][/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Проектные Менеджеры
(Руководители проектов, Руководители Программ и т.п. )
Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Менеджеры Продуктов
(Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)
Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы
[/su_column]
[/su_row]
Кому еще этот курс будет полезен
[su_row]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Топ-менеджеры компаний
(C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)
Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr4″]
Менеджеры Продуктов
(Программисты, Маркетологи, Клиентские менеджеры и т.п.)
Знание Канбан Метода может вам помочь привести свои дела в порядок, лучше понимать управленческие решения, которые принимает руководство и активно участвовать в проведении организационных изменений и выстраивании производственного процесса
[/su_column]
[/su_row]
Что данный курс вам даст
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Понимание Канбан Метода
Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Механизмы управления поточными системами
Механизмы управления поточными системами. Метрики и графики используемые для анализа поточных систем.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Инструменты аудита процессов
Инструменты анализа контекста и аудита процессов: того как к вам приходит работа и как работа проходит через вашу систему.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Алгоритм построения Канбан Систем
Алгоритм построения Канбан Систем и даже своя собственная Канбан Система, сделанная прямо на тренинге.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Своя Канбан Система прямо во время курса
Прямо во время курса вы сможете разработать свою Канбан Систему для вашего процесса или команды.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr5″]
Полезные материалы
Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
[/su_column]
[/su_row]
Программа курса
[su_accordion][su_spoiler title=»Модуль 1. Погружение в Канбан Метод» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Знакомимся и делимся на группы.
- Исследуем особенности умственного труда и управления умственным трудом.
- Исследуем проблемы проведения организационных изменений.
- Определение Канбан Метода, области его применения.
- Выводим принципы Канбан Метода.
- Погружаемся в практики Канбан Метода.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 2. Практическая работа» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Полномасштабная Канбан-симуляция.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 3. Метрики производственного процесса» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Анализ стратегий бизнес симуляции.
- Время Производства, Пропускная Способность и Эффективность Потока.
- Связь Времени Производства и Пропускной Способности с Количеством Незавершенной Работы.
- Накопительная Диаграмма Потока и ее анализ.
- Анализ Распределения Времени Производства.
- Введение в Классы Обслуживания.
- Введение в Вероятностное Прогнозирование.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 4. Аудит производственного процесса» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Алгоритм STATIK для аудита производственного процесса и описания его в виде Канбан Системы.
- Исследование источников неудовлетворенности, поиск драйверов улучшений.
- Исследование нагрузки нашей системы.
- Исследование возможностей вашей системы.
- Процесс накопления знаний и моделирование жизненных циклов.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 5. Проектирование Канбан Системы» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Базовые элементы Канбан Систем.
- Проектирование Классов Обслуживания.
- Проектирование Канбан Митингов.
- Проектирование Собрания по Пополнению.
- Проектирование Собрания Планирования Поставки.
- Паттерны визуализации, визуализация сложных сценариев, примеры.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=»Модуль 6. Интеграция знаний и финализация тренинга» open=»no» style=»default» icon=»plus» anchor=»» anchor_in_url=»no» class=»»]
- Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга.
- Тесты для проверки знаний.
- Ответы на вопросы.
- Дальнейшее обучение в Канбане.
[/su_spoiler]
[/su_accordion]
Ищете курс от Kanban University?
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Курсом от Kanban University, который похож на данный тренинг, является курс Kanban System Design. Отличия курсов следующие:
- Разбираемые кейсы — это кейсы Российских компаний.
- Устаревшие, но все еще важные кейсы убраны в материалы для самостоятельного изучения, чтобы освободить больше времени на новый материал.
- Детально разбираются 4 каденции.
- Все шаги проведения аудита вашего процесса и описания его Канбан-системой мы снабдили большим количеством примеров и дополнительных рекомендаций.
- Логика изложения материала тоже адаптирована под запросы слушателей, которые мы собирали более года. Нам важнее то, как вы усвоите материал, чем попасть в международный стандарт.
- Примеры визуализации больше адаптированы к онлайн-инструментам, нежели к физическим доскам.
Как проходят занятия
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/schedule.png» icon_size=»50″]Расписание учебных модулей[/su_icon_text]
Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/time.png» icon_size=»50″]Время проведения модулей[/su_icon_text]
Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://static.tildacdn.com/tild3234-3430-4135-b162-613435306363/Applications.png» icon_size=»50″]Инструменты Zoom и Miro[/su_icon_text]
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/teamwork.png» icon_size=»50″]Групповая работа на курсе[/su_icon_text]
Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/cases.png» icon_size=»50″]Практика и реальные кейсы[/su_icon_text]
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/homework.png» icon_size=»50″]Нетворкинг и домашние задания[/su_icon_text]
Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/materials.png» icon_size=»50″]Материалы для дальнейшего обучения[/su_icon_text]
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/consult.png» icon_size=»50″]Посттренинговая поддержка[/su_icon_text]
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr6″]
[su_icon_text icon=»https://hostguru.ru/wp-content/uploads/2024/04/trainers.png» icon_size=»50″]Несколько тренеров[/su_icon_text]
Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.
[/su_column]
[/su_row]
Кто проводит обучение
Данный класс уникален тем, что его ведут топовые тренеры и консультанты по Канбан Методу в России и СНГ
[su_button style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»4″ center=»yes»]Алексей Пименов[/su_button]
С инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.
За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.
[/su_column]
[su_column size=»1/2″ center=»no» class=»napr8″]
[su_button style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»4″ center=»yes»]Мария Украинцева[/su_button]
С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.
Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.
[/su_column]
[/su_row]
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать Канбан Инициативы в своей компании.
Расписание ближайших курсов
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №4 / 27 мая — 07 июня
Расписание модулей:
- Модель 1: 27 мая 2024
- Модуль 2: 29 мая 2024
- Модуль 3: 31 мая 2024
- Модуль 4: 03 июня 2024
- Модуль 5: 05 июня 2024
- Модуль 6: 07 июня 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость курса
65 000 ₽
Способы оплаты:
65000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»lki11″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №5 / 01 — 12 июля
Расписание модулей:
- Модуль 1: 01 июля 2024
- Модуль 2: 03 июля 2024
- Модуль 3: 05 июля 2024
- Модуль 4: 08 июля 2024
- Модуль 5: 10 июля 2024
- Модуль 6: 12 июля 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
55 000 ₽ → 65 000 ₽
Способы оплаты:
55000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»lki22″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №6 / 12 — 23 августа
Расписание модулей:
- Модуль 1: 12 августа 2024
- Модуль 2: 14 августа 2024
- Модуль 3: 15 августа 2024
- Модуль 4: 19 августа 2024
- Модуль 5: 21 августа 2024
- Модуль 6: 23 августа 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
45 000 ₽ → 55 000 ₽
Способы оплаты:
45000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»lki3″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[/su_row]
[su_row]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №7 / 21.10 — 01.11
Расписание модулей:
- Модуль 1: 21 октября 2024
- Модуль 2: 23 октября 2024
- Модуль 3: 25 октября 2024
- Модуль 4: 28 октября 2024
- Модуль 5: 30 октября 2024
- Модуль 6: 01 ноября 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
45 000 ₽ → 55 000 ₽
Способы оплаты:
45000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»lki4″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Поток №8 / 09 — 20 декабря
Расписание модулей:
- Модуль 1: 09 декабря 2024
- Модуль 2: 11 декабря 2024
- Модуль 3: 13 декабря 2024
- Модуль 4: 16 декабря 2024
- Модуль 5: 18 декабря 2024
- Модуль 6: 20 декабря 2024
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
До повышения цен осталось
45 000 ₽ → 55 000 ₽
Способы оплаты:
45000,00 ₽По карте / в рассрочку
[su_button class=»lki5″ style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]По счету от юр.лица[/su_button]
[/su_column]
[su_column size=»1/3″ center=»no» class=»napr7″]
Тренинг доступен
по подписке
Получите доступ к нашим тренингам, персональный консалтинг и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!
[su_button url=»https://hostguru.ru/subs» style=»soft» background=»#FCD557″ color=»#000000″ size=»6″ center=»no»]Оформить подписку[/su_button]
Скидки
- При регистрации 3 или более участников предоставляется скидка 10%
- При покупке нескольких курсов предоставляется скидка 10%
- Скидка 50% на повторное посещение
[/su_column]
[/su_row]