OKR на основании KPI — практика, позволяющая отслеживать ключевые показатели эффективности (команды, компании, продукта и т.д.) для обеспечения оперативного принятия управленческих решений.
KPI борд является хорошим средством для поиска Key Results. Он позволяет более полноценно использовать такие практики, как «OKR на основании KPI» и «KPI в качестве KR»
Существуют разные способы определения KPI, такие как «Универсальные метрики», «Ретроспективный анализ», «Fit for Purpose framework» и другие.